回乡之后，肖霖做的第一件事，便是引进“育秧工厂”，育秧工厂由播种机和育秧棚两部分组成，需要投资30多万，他刚提出这个想法，便遭到父亲肖又初反对。

肖又初一辈子以耕种为生，他是村里最早购买农机设备的人，可谓是当地机械化农业的引路人。反对引进“育秧工厂”，他有自己的想法，“一年也就赚这么多钱，这个投资太大了，而且还不一定能成功。”原来，肖又初打听到，外地有几家建“育秧工厂”的农场主，第一次机械化育秧并不成功，亏损严重，最后还是采用的人工育秧。

肖霖理解父亲的担忧，但是，年轻的他还是想试试，“育秧工厂未来还是很有前景的！”于是，他专心学习机械化育秧的技术，主动同父亲分析其它育秧工厂失败的原因，最终，用自己的信心说服了父亲。功夫不负有心人，今年3月，育秧工厂第一次早稻育苗就相当成功。“以后，我们除了给自己育秧，还可以帮其他农户育秧，插秧，我们可以转型做一条龙服务，其他农户就只要坐在家里收谷子就可以了！”肖霖对未来充满了信心。

为了拓展自家大米的销路，他们动用自己的人脉，广撒网，做宣传，终于，一个20吨大米的大订单找上了门。“我当时好开心啊，感觉一年的销路都不用愁了，结果自己一了解，发现我们做不了！”提起这件事，肖霖就情绪有点低落。原来这个订单是要给商超供货，各种手续和资质要求都非常严格，然而，自己家的大米却连商标和品牌都没注册，也没有专门的包装袋。

失落之余，小俩口决定从新开始，注册商标品牌的同时，还给自家的大米进行了质检，发现各项指标都非常不错，“我们今年的目标就是要把证办齐，不然我们都不敢往前迈！”

为了做大品牌，小俩口还在推动联合周边其他家庭农场规模生产，统一销售。然而，这个过程却并不简单，经过他们苦口婆心的劝说，终于有几位农产主同意统一水稻品种，进行规模种植。